（资产公司·后勤集团 通讯员 曾梦婷）10月10日下午，副校长朱青林到资产公司·后勤集团（以下简称集团公司）调研，集团公司全体班子成员参加会议。

调研会议现场   图片由通讯员提供

会上，朱青林对集团公司在上半年受疫情影响没有收入的情况下，保障了学校食堂、校园物业、商超及开水热水等生活服务项目正常运转给予肯定。与会人员就如何进一步深化改革，从后勤社会化、管理体制、经营公司发展问题等三个方面进行探讨和交流。

朱青林在总结讲话时强调，要充分盘活校内外各种资源，科学谋划事业发展。一要解放思想，破除障碍。要破除固有思维，深入思考如何将大学服务社会的功能得到强化，如何从智力层面，搭建平台，推动师生科研成果转化。二是开动脑筋，创新作为。认真思考工作机制完善问题，明确职责，在现有机制和环境下不断提高服务水平，提高资产管理效率。三是整合资源，拓宽渠道。要充分整合二级学院、科研处、创新创业基地等资源，拓宽经营发展渠道。四是继续发扬后勤优良传统作风，敢于开拓创新，勇于担当作为，为后勤深化改革开创一条新路。

审稿人：储杰